需求自查九问

结论：判断一个需求值不值得做，不看它听起来多合理，看这九个问题能不能逐条答出来。任何一条答不上来，就说明还没到写代码的阶段。

原话

需求是不是纯臆想出来的 / 需求规模够不够大 / 我的信息源是不是正确 / 我的判断是不是真实 / 是否能够精简化让投资人和普通人知道 / 市场规模有多大 / 财务测算的成本和难度 / 买家的行为推测需要验证 / 买家需要再做一下划分 —— 摘自本人 2025 年笔记（脱密），标题是”CEO 自我审计清单”

为什么这九条有用

它们不是并列的九个考量，而是从”我”到”市场”的四层过滤：

1. 自我怀疑层（1、4）：这个需求是不是我想出来的？我的判断有没有被自己的偏好污染？
2. 证据层（3、8）：信息源是谁？买家的行为是推测还是有验证？
3. 规模层（2、6、9）：够不够大、细分该怎么切、切完还剩多少？
4. 落地层（5、7）：能不能讲清楚、成本与难度算不算得过来。

每层都在拦不同的人：第一层拦自以为是的，第二层拦拍脑袋的，第三层拦线性思维的，第四层拦不会算账的。

我拿它审自己的站

拿这九条审今天这个站，第 3、8 条最刺眼：

• 我的信息源是谁？读者。但我还没有读者数据，只能说”未验证”。
• 买家的行为是推测还是验证？推测。所以我把它写成了 30 天实验，而不是结论。

其余几条还算站得住：需求规模（“让人能核对一个人是否长期在做一件事”）不算大，但它是刚需的形状——只要有人要判断另一个人值不值得合作，这个问题就一直存在。

这条清单的用法

不要当打分表用（九条都”差不多能过”就等于都没过）。当否决器用：任何一条答不出来，就先别做，先去补证据。

这也是我把它放进这个站的原因：它是我做过的最省钱的一条规则。